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来源:  日期:1970-01-01

  1、有定期的(如新产品的推出,如促销期)和较长的时间(如年度)的宣传计划,相应的应有执行制度,以确保计划的实施。
  我们都知道,无论是产品的卖点,消费者的卖点,还是营销传播的主体,都具有相同的、统一的阶段的基本特征。此外,由于需要建立产品品牌、企业品牌和行业品牌形象声誉,广告具有系统性工程的特点。然而,在实践中,由于宣传的无计划性和随意性,这种制度正受到严重破坏。
  品牌弱的一家中美合资制药公司,广告营销策划,但刚刚安排100万元一个月之前,市场部的广告计划,第二个月的总经理代表美国中风笔广告费花了300万元,中方也奥运营销副总裁,一个价值200万元的户外广告投资。试想,这种随意性、杂乱无章会不会成为浪费广告成本的一种诅咒?当然,在高层有一些斗争。
山东墙体广告
  防止一试“花心”的态度将他引入歧途。
  在笔者挂顾问的头衔的一家房地产企业中,存在着产品质量、内外部环境、品牌信誉都在销售过程中表现出弱势的房地产。企业的压力下房屋销售广告,为了所谓的“省钱”和“检查每个媒体广告效应”,在项目的四个主要都市报纸,阶段每一把半版的广告,下一站半个月的等待媒体广告(不知道什么,特定的报纸广告,至少需要三种显示良好的广告效果);看不到多少效果,然后更加谨慎,并将减少到原来的1/2版的广告变成了传统1/4版的大小(不知道,当前房地产广告主要是1/3的广告规格多拥挤,在布局、布局等方面没有明显的聪明的小页面的广告必然会被淹死的手中强);仍然难以看到效果,企业仍然不确定哪些报纸媒体是更适合自己的媒体效果,甚至不知道如何做广告。
  从这个例子中不难看出,企业缺乏信息沟通的基础知识,急需的支持。正是基于这样的认识,我被邀请成为他们的营销顾问。
  3、相信的眼光,选择适合的实力。
  艺术有了专门化,这在当今社会分工越来越细化。但是很多人不相信。如:央视安眠药等调查公司的调查结果不顾自己东、西一家媒体的尝试效果;的策划力量策划东临西临的解决方案,选择自己主观臆断更有效的实施;将设计力量的原稿转化为符合自身审美倾向的原稿;等等等等。
  合作还应注重规模,把“信誉”放在“权”上,使合作更加顺利有效。这一点,在我们身边也有不少以上企业的例子。例如:一家生产、经营玻璃钢弱品牌的公司,由于对当地信誉的信任,所有大型广告公司的规模,放弃了过去与自己一起成长起来的传媒广告公司。但反过来合作不久,这弱品牌发现:因为自己潜力小,资本少,没钱做多少宣传等等原因,和对待冷冷地通过与漠视,强大的广告公司,被敷衍了事通常在计划和图片和文字创意,市场推广效果也不如之前的情况。迫于无奈,这个弱小的品牌更终回到了老朋友的身边——恢复了与实力较弱的广告公司的合作关系。
  4. 出版与广播媒介与策略的有效选择与组合。
  这个道理很简单,那就是:根据自己的经济能力和千万的广告费用等指标,更能接触到广大目标消费者的媒体选择;根据消费受众的媒体接触习惯和对手的广告发布和播出事实,运用一种媒体布局、时间;根据观众的注意和记忆规律,安排广告的频率和一些广告表演的细节;根据媒体广告效果的具体大小,使用某一种媒体;巴拉,巴拉。例如,“海洋金”对垃圾广告时间的选择与其主要消费群体相符,这群人是高收入和中等收入的人群,他们更善于交际,经常在很晚的时间才看电视。
  5. 山东墙体广告除了根据效果检测进行广告调整外,还要注意竞争对手采取的措施和市场情况,做出一些动态调整。
  如果消费者在排队订阅或者抢着购买他们的产品,拍下这些照片,并以图片新闻(包括电视新闻、专题等)的形式发布,形成跟随者消费的“羊群效应”。
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